МАОУ ордена Дружбы народов гимназия №3 им. А.М. Горького » ОО «Родители — детям»
  • Slides
  • Slides
  • Slides
  • Slides
  • Slides
  • Slides

ОО «Родители — детям»

Общественная организация «Родители – детям»
Кировского района городского округа города Уфы
(при
МАОУ Ордена дружбы народов гимназия № 3
имени А.М. Горького
)

Есть вечные темы, не теряющие своей актуальности не только в педагогике, но и в обществе. Среди таких тем — взаимодействие семьи и школы.

Уходят в прошлое времена, когда взаимоотношения школы и родителей ограничивались только выполнением родителями требований педагогов. Сегодня родители школьников — это полноправные участники образовательного процесса и представляют собой силу, которая способна существенно помочь школе. Поэтому важно цивилизованно и на законной основе регулировать свои взаимоотношения с родителями.

Об истинных целях создания попечительских советов простодушно сказал в свое время Б.Немцов: «…конечно, денег попечителей не хватит, чтобы полностью обеспечить школу. Поэтому необходимо сохранять бюджетное финансирование». При этом все обоснование необходимости создания попечительских советов фактически можно свести к необходимости привлечения внебюджетных средств. Другие идеологи создания попечительских советов также указывают, что их «ведущая функция — привлечение внебюджетного финансирования».

Для общеобразовательных учреждений правовое определение попечительские советы получили в Указе Президента РФ в 1999 году. При этом функции заботливого ответственного управления данным документом попечительскому совету приданы не были. Перед ним поставили задачу содействия образовательному учреждению в привлечении дополнительных ресурсов из внебюджетных источников, в основном за счет добровольных благотворительных пожертвований.

Конечно, учитывая нынешнюю экономическую ситуацию в стране, попечительские советы можно рассматривать в качестве метода решения финансовых проблем образовательных учреждений, или в роли «скорой помощи» для утопающих. Но сегодня функции попечительских советов этим только не ограничиваются. Попечительский совет ныне рассматривается как важный фактор демократизации школы. При наличии в функционально управленческой структуре образовательного учреждения попечительского совета функционально-управленческая структура имеет такой вид (схема- слайд)

Попечительский совет может быть создан в разных организационно — правовых формах с образованием или без образования юридического лица. Законодательством предусмотрены следующие формы: Без образования юридического лица:

  • общественная организация;
  • орган общественной самодеятельности.

С образованием юридического лица:

  • некоммерческое партнерство;
  • некоммерческий фонд;
  • общественная организация;
  • орган общественной самодеятельности;
  • автономная некоммерческая организация.

В гимназии № 3 создана общественная организация «Родители — детям» с образованием юридического лица. Членами 00 являются родители обучающихся, куда поступают личным заявлением. Высшим органом управления является конференция, которая проводится не реже одного раза в год. Конференция заслушивает и утверждает финансовый отчет, определяет размер членских добровольных взносов, утверждает отчет ревизионной комиссии, определяет персональный состав Президиума (правления) — постоянно действующего выборного коллегиального органа. В состав Президиума входят по одному представителю от каждой параллели, завуч, председатель Президиума, бухгалтер. Они ведут все текущие дела попечительского совета. Основной целью нашей организации является:

 1) содействие в совершенствовании образовательного процесса и повышения качества образования в ОУ;

2) участие в развитии воспитательного процесса в ОУ;

3) совершенствование материально-технической базы ОУ;

4) создание дополнительных социальных гарантий педагогическим и другим работникам ОУ и улучшение условий их труда.

Функции Общественной организации перечислять не буду, они общеизвестны. Так, например:

  • 00 является учредителем Мариинского бала, Мариинских стипендий и грантов;
  • финансирование проведения праздничных, спортивных и других мероприятий;
  • пошив костюмов для танцевальных коллективов;
  • организация научных консультаций, привлекая преподавателей ВУЗОВ;
  • поддержка осуществления инновационных проектов работниками гимназии;
  • участие в проведении научных конференций, Горьковских чтений среди гимназистов;
  • финансирование выпуска газеты «Мариинка», Альманаха, юбилейных книг «Мариинка»;
  • организация и финансирование охраны гимназии;
  • участие в разработке локальных актов гимназии;
  • осуществление ремонтных работ;
  • мы неоднократно выступали инициаторами обращений в вышестоящие органы и руководящие инстанции по завершению комплексного ремонта гимназии.

В последнее время появились такие понятия, как «управляющий совет», «социальное партнерство» и т.д. Управляющий совет — одна из инновационных форм государственно — общественного управления школой, создаваемых для реализации прав автономии ОУ в решении вопросов, способствующих организации образовательного процесса и финансово — хозяйственной деятельности, в целях обеспечения реализации государственной политики в области образования с учетом потребностей местного сообщества.

Когда школой управляют только представители официальной «властной вертикали» — районный отдел образования и члены школьной администрации во главе с директором (во многих школах так), характер управления можно назвать «государственным».

Но если к реальному управлению школой начинают приобщаться и представители общественности, прежде всего родительской, возникает иной, более демократический государственно — образовательный характер управления. Это является важным принципом государственной политики в области образования. Поэтому идея создания Управляющих советов, в которых есть не только представители государства, администрации школы, педагогического совета, но и общественности (прежде всего — родители) не что иное, как итог к практической реализации этого принципа.

На уровне Закона РФ «Об образовании» каких — либо отличий между попечительским и управляющим советом не существует. Будет ли отличаться управляющий совет от попечительского совета в функциях, объеме полномочий, способах формирования, организационной структуре — зависит от того, как все эти признаки и свойства прописаны в уставе ОУ.

Председатель ОО «Родители-детям» 

Латыпова Закира Бадретдиновна

Устав (посмотреть документ)

Договор о сотрудничестве (посмотреть документ)

Отчет по использованию членских взносов за 2022-2023 учебный год родителей учащихся гимназии №3 в ОО «Родители-детям» (посмотреть документ)

ИНН 0274065916, КПП 027401001

ОГРН 1030200012578

ОКВЭД 91.33

ОКПО 50814541

ОКОПФ 83

ОКТМО 80701000

Телефон:8-917-340-54-40

Адрес: РБ, 450057, г.Уфа, ул. Пушкина, 108                                       Мы на карте 

 

Список членов президиума  правления ОО «Родители – детям»  на 2023-2024 учебный год (посмотреть)

 

 

 

Опубликовано 13 июля 2020 в 16:23

Решаем вместе
Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?